上了他的车（微）

声。

    他的胡子还是那样短而齐整，熟悉又陌生的感觉让人不适。

    研发部的人介绍了一下开发情况，简洁清楚。手机应用的业务我们在国内已经开展了一段时间的，为了开拓国际市场还专门成立了自己的美工部，放弃外包形式。y件方面绝对没得说。

    营销、公关、人力、业务部也都发了言，中规中矩。

    最后是财务部的代表，讲话内容是成本和定价，都是我们之前就讨论好的，没什么水花。

    我一个JiNg算师，本来只要算好数交上去就行了，没必要出现在这里。是英国来的顾问先生Si皮赖脸非要把我拉过来当翻译。

    数字的事情说完，财务部同事和我交换了一个尴尬的眼神，清了清嗓子补充道：“我们英国office请来的项目顾问提到了一个problem，就是在informationsecurity方面，现在中国产品的风评啊，在国际层面受到了影响，我们可能很难得到英国政府和企业的信任。业务部门这边可能不能依靠传统打法，看能不能另外发发力。”

    会议室鸦雀无声。

    长桌上空原本悬着一个硕大的空气球——信任度的问题其实每个人都心知肚明，但没人愿意碰，生怕提出问题就会不得不接下解决问题的任务。而这个问题根本轻易解决不了。

    偏偏外来的顾问在我们财务部这边，他要提出来，我们总不能糊弄他。

    于是现在我的同事把这个空气球拉了下来，摆在了会议桌的正中心，让大家没办法视而不见。